黑龙江省供销社自2008年依托“寒地黑土”品牌，投资5000万元组建黑龙江寒地黑土农业物产集团以来，通过有效整合全省优势、优化农产品资源，开拓中高端农副产品市场，有效地提升了优质农产品的品牌附加值，促进了农民增收，成为地方政府打造品牌农业的经典之作。他们的主要做法是：

　　建基地。通过兼并收购、入股等方式，建立了五常、宁安大米种植及加工基地，成立了五常、宁安寒地黑土食品有限公司；通过股权置换的方式收购原北芪神食用菌基地，成立了大兴安岭寒地黑土食品有限公司。截至目前，已在全省整合了9大类200余个产品。

　　抓营销。黑龙江省供销社十分注重营销网络建设，先后创建了无锡、常熟寒地黑土农业物产营销公司、上海寒地黑土营销配送公司松江国际食品城店、徐家汇旗舰店和古北、浦东标准店等11家各类品牌专营店，另有12个上下游网络建设项目即将启动，已有110多家企业或个人明确表示与集团投资合作意向，一批品牌外经营大宗业务合作伙伴也已开始对接。

　　树品牌。注意利用平面媒体、网站宣传和参与各种展销会扩大品牌知名度和社会影响力。如通过参展2008年北京第六届国际农展会、2009年哈洽会、上海寒地黑土绿色食品展销会及北京、上海、临沂和海口等地的农展等八次大小展会，向社会各界展示了集团产品，促进了品牌传播，取得了可观的经营效益。2009年12月，寒地黑土品牌被浙江大学中国农业品牌价值评估中心农业部信息中心评为中国农业区域公用百强之首，市场价值约115.95亿元。