庸俗化的品牌思维来源于“庸俗化企业战略思维”。从根本上讲，品牌思维只能是战略思维，有什么样的企业战略思维，才会有什么样的品牌思维。如果无法改变庸俗化的企业战略思维，那么也就无法从根本上改变品牌思维的庸俗化。

　　一位中国企业家说过：“我现在最遗憾的事就是当时没能抓住机遇把自己的产品做成品牌，而是使大量的营销人才散落在市场中各自为战。成功与否，完全取决于市场营销的兴衰，我们缺乏对市场持久的强有力的控制力，这也表明我们对品牌发展战略缺乏足够的认识和把握。”

　　但是，要建立这样的形象不是一家企业所能完成的，但是，如果没有一家企业去做的话，那么我们永远建立不起自己的品牌能力。中国企业品牌目前就陷入了“猫和耗子困境”之中。什么是“猫和耗子困境”呢，就是说耗子们聚在一堆在商量，“只要我们在猫的脖子上挂个铃铛，猫每次出来抓他们的时候，那个铃铛一响，我们都知道他来了就可以跑掉了”。这个耗子都明白这个道理，但是下面的问题就出来了：谁愿意去把钤铛挂在猫的脖上。

　　我们的品牌提升需要的不是仅仅是广告、事件营销、公关策划的提升，出需要一个质的改变。这个质的改变的关键就是要拚弃“庸俗化品牌思维”。

　　庸俗化的品牌思维主要特征

　　品牌运作的短期销售为目标，缺乏长期的战略品牌资产意识

　　对无形资产的漠视是其实我们民族一个思维通病。一位葡萄酒业主曾提出一个问题：“我建个酒庄，好歹还有固定资产在，要是我投入品牌，可能是资金有去无回了”。类似这样的思维在国内不足为怪。因为企业主自己对市场的经验性把握已经阻碍了其成长的路径。对品牌的理解最多也只停留在促进销售的层面上。因此，一个平面广告上，把什么内容都放进去，一个电视广告上，总想告诉消费者产品的功能比最著名的企业还好。尽管这样的钱多是白费了，但是促销心切的企业主们，是看不懂战略品牌的意义的。所以越是急功近利的业主，其实在品牌上浪费往往越大。正是基于这种思维方式，非专业的江湖策划大师才得以巨大的生存空间。迎合企业短期的需求，可以说是品牌策划机构的通病。

　　以实体化诉求为主，缺乏价值及文化的传播

　　消费者了解一个品牌，其实更多的是从文化和价值的角度。但企业在进行品牌传播时，往往以广告的形式传播企业短期在技术上或者成本上的优势。当这种技术和成本不再成为优势时，其竞争优势舜时丧失。没有给消费留个什么值得留恋的东西。

　　品牌以知名度为主要目标，缺乏相应的价值定位支持

　　只管提升企业或产品的知名度，没有持续的价值支撑，以致于在一阵红火之后，出现快速倒下的现象。比如新天葡萄酒当年聘请张曼玉、梁朝伟做代言人，从广告的角度而言，是很成功的。但由于其缺乏持续的品牌价值的支撑，当张梁的形象权到期，其留下的仍然是一个苍白的“新天”。

　　品牌定位思维的严重缺乏

　　对于定位，我们的企业家们理解还是远远不够的。习惯于寻找高成长机会的中国商人们，大多认为定位只是束缚自己发展的绳索。只有少数企业家看懂了定位，而取得了成功，比如华为、万科、比亚迪等等。而认为自己什么都能做好，而且认为自己能满足所有档次顾客需要的思维人仍然大行其道。

　　缺乏品牌投资思维

　　由于品牌费用是计入当年费用，因此，仅从当年的收益来看待品牌的投入，而不能从品牌长期价值来在更合理的时间范围内进行品牌的规划，使得相当的企业失去企业成长发展的最佳时期。(吴洪刚)